深圳资产评估有限公司|评估质量控制制度

一、受理估价委托。

二、明确估价的基本事项。

1、明确估价对象

2、明确估价目的

3、明确估价时点

4、明确估价报告书的交付日期

三、在明确了有关事项之后，签订估价合同（或协议），以书面方式明确双方的有关权利义务。

四、确定执行估价师（本案估价负责人）。

五、制定估价作业计划。

就估价作业所要做的各项工作作出日程进度安排，包括对作业内容、作业人员、时间进度、所需经费等的安排，以便于控制进度及协调合作。

1、估价准备

（1）了解评估对象情况（土地使用权属、房屋产权、结构、使用情况等）；（2）收集市场资料（调查级差、规划条件、估价实例、成交案例）；（3）收集文件（有关法规、有关条例、文件规定）。

2、现场查勘

观察笔录、拍照或摄像、核实结构、了解内外装修情况、鉴别成新折旧、当前使用和保养状况、观察四周环境、配套设施、笔录会签。

六、选择估价方法计算及决定估价额。

1、逐项评估；

2、综合评估；

3、审核，实行三级审核：（1）估价人员检查复核；（2）执行估价师审核，形成初步报告，征求听取委估人意见；（3）将修正后的报告报总经理签署意见。

七、将总经理签署意见的报告交办公室打印装订后，经估价人员、执行估价师、总经理签字。

八、验证确认。

九、以密封方式交付估价报告书，收取估价服务费，退还资料。

十、资料整理编号，归档存查。