深圳会计师事务所|风险管理服务

风险管理

营商环境波动不定，经济前景变幻莫测，妥善管理风险对企业来说实是明智之举。

堂堂的风险咨询服务团队致力协助企业将可影响营运及收入的风险因素降至最低，让客户专心致志经营服务。

堂堂根据客户的需求和业务性质来制定一系列的企业风险管理咨询服务，旨在帮助客户识别及减低风险，同时透过改善业务流程和运营效率，提升公司的管治素质来实现策略性目标。

内部审计/内部监控

我们的内部审计服务能为客户进行业务评估，从而提出改善建议，协助管理层减低风险，如与股东保持紧密沟通，避免声誉受损，并确保客户符合有关的法律要求。

我们与客户紧密合作，对客户的内部监控系统作出专业的评估，并提供专业建议，力求在业务运作效率及良好监控之间取得平衡。不论以全面外包方式，或以专家合作伙伴身份与客户的内部人员合作，我们都能因应不同的业务需要，为客户设计符合成本效益的内部审计解决方案。

企业管制与合规

要成功执行企业策略，业务长期保持佳绩及减低风险，良好的企业管治不可或缺。

我们致力协助客户拟定遵守相关法规的合规政策和程序，作出企业管制制定检讨，建立稳健而有效的企业管治架构。

我们对本地及国际最新法例与规定了解透彻且经验丰富，能协助客户剖析就相关法规对其业务带来的影响，提出推行合适策略方案的建议，以避免因不合规而受到处罚的风险。

咨询科技风险咨询

企业的日常业务运作越来越依赖资讯科技的应用，以提高效率，争取新业务，以及改善内部和对外沟通等等。

堂堂的资讯科技风险咨询服务团队随时候命，全力协助客户保护资讯科技系统，确保如此重要的系统能运作顺畅，稳固无疑。 可持续发展评级

检讨及评核可持续发展与管理：提供详尽的企业优势/弱项分析，协助企业作出进一步改善，以及更准确地预测未来的表现、风险及现金流。

可持续发展的回报：提供详尽的无形资产项目的财务回报，对目前的现金流作出投资，并准确地监测及提高项目的投资回报。

我们的服务 战略风险管理咨询 流程风险管理咨询 技术创新风险管理咨询 业绩改善管理咨询 决策变化管理咨询 企业海外拓展咨询